如果出现变故，还要有补救方案。

如此大的工作量，现在已经做出一半，江晓白说的没错，速度也是真的快。

孟小北却苦笑了一下，说道：“看起来是做到一半了，但后面的工作难度越来越大，要做完的话，时间估计还要比现在的长。”

江晓白摆摆手，笑着说道：“不着急，你慢慢做就是。”

孟小北道：“我还是尽快吧！”

孟小北忍不住翻白眼，能不着急吗？

公司的管理，只有组织架构清晰了，才好明确分工，各司其职。

既然集团要改组，那就要尽快的落实，这样才方便后面的工作开展。

拖得越久，后面的工作越不好开展。

而且，她做的方案和江晓白做的又有不同。

她也是极为固执的人，就好像有一种强迫症似的，手里的事情不做完总是不能安心。

江晓白知道说也白说，也就不再继续，只说道：“那你先给讲讲你的一些想法，我们碰撞一下，保证方向是对的。”

江晓白只用考虑新成立的集团的发展方向和业务模块。

而她要考虑的因素则要多得多。

比如，现有集团的人如何分配，每个新的集团最基础的组织框架，现有资金以及其它资源如何分配等等。

要使得新的集团一开始就能正常运转，她要做的工作量实在是太大了。

还有就是，并不是她做出方案就能实施，一些主要人员是否有意见，她也要考虑进去。